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精工鋼構集團首次獲評“中國卓越管理公司”
7月19日，第六屆卓越管理公司項目頒獎盛典暨圓桌論壇在廣州隆重舉行。
活動上，第六屆“中國卓越管理公司”榜單正式揭榜，精工鋼構集團與比亞迪、聯想、唯品會、名創優品、金發科技等15家企業共同上榜，首次獲評中國卓越管理公司！
方朝陽董事長代表精工鋼構集團接受表彰
中國卓越管理公司（Best Managed Companies，以下簡稱BMC）是國際四大專業機構之一、全球最具影響力及最具價值商業服務品牌[注]——德勤具有30年歷史的全球項目，由德勤中國主辦，聯合新加坡銀行、香港科技大學商學院、《哈佛商業評論》中文版以及地方商業協會等嚴格篩選。旨在發現和見證具有先進管理理念和卓越管理水平的民營企業，并希望更多中國企業重視長期、平衡和可持續發展。
BMC也是當前中國唯一針對企業管理體系進行全面評估的國際獎項。
[注]2019-2024年，德勤連續6年被BrandFinance評為全球最具影響力及最具價值商業服務品牌。
本年度，共有15家新晉獲獎企業獲得卓越管理公司殊榮。
BMC項目采用推薦、初選、現場評選、獨立投票等程序，從戰略、能力、承諾和財務實力四個維度對參選企業進行全面管理評價，獲獎企業需要具備“在細分領域處于行業領先地位”“戰略前瞻”“核心產品技術領先”“以人為本”“全球思維”等卓越管理特征。歷屆獲獎企業均是來自中國各細分領域的“隱形冠軍”和頭部民企。
當今時代，打造“一流企業”，靠的不僅是規模和體量的競爭，更需要在管理能力上進行全方位對標比拼。換句話說，企業要有“大塊頭”，更要有“巧手段”。
精工深知卓越管理的重要性，近年來，通過對卓越管理持之以恒的探索和實踐，開辟了一條實現企業高質量、可持續發展的關鍵路徑，更是先后獲評中國質量獎提名獎、浙江省人民政府質量管理創新獎、浙江省人民政府質量獎，屢次創下行業記錄。
企業管理道路千萬條，精工何以走出一條卓越之路？
管理的卓越首先得益于戰略的前瞻。精工鋼構集團堅持“創新驅動的鋼結構建筑科技型平臺公司”的戰略定位，通過加強技術、模式、管理等領域的創新探索，致力于構建以科技為底色、集“管控集成”“共建共享”“人才聚集”“科技創新”“金融服務”等功能于一體的大型平臺，實現資源整合、生態閉環。
作為“地標專業戶”的精工，已在全球打造了各類地標建筑600多座，中國當代十大建筑、新世界七大奇跡，精工獨占6席。
“高大難特新”業務常青，靠的是精工對“核心技術”“拳頭產品”的研究和開發。經過多年研發迭代，精工已形成了十二大核心技術體系和五大集成建筑產品體系，取得國家科學技術進步獎6項（其中一等獎1項），為行業源源不斷地提供創新的技術和產品解決方案。
蓬勃增長的海外業務是精工可持續發展的重要引擎。早在2009年，精工就成立了國際業務總部，開啟了全球化進程。“一帶一路”的東風勁吹，精工抓住了海外鋼結構市場發展的良好機遇，通過挖掘海外高端客戶、“借船出海”等方式，實現了海外業務訂單快速增長。截至目前，精工已在全球打造6大中心市場，項目和產品遍布40余個國家和地區。
在浩蕩的數字化轉型浪潮中，精工順勢而為，以數字化賦能長產業鏈。創新打造行業首例BIM信息數字系統和MES自研平臺，拉通了后端生產和前端項目的信息流、物流、價值流和資金流，解決行業痛點并初步實現能力輸出，打造綠色建筑全生命周期管理平臺，實現更高效、智慧、集約的信息化管理。
2023年以來，公司通過流程型組織變革，推動對外“以客戶為中心”的流程再造，對內“以奮斗者為本”的組織變革，確保戰略流程落地，進一步激發組織活力、提升公司核心競爭力。
“比1007米世界最高‘帝王塔’更高的是什么？答案是建造它的人。”
卓越，是一種渴望、一種追求，更是敢進敢為的不懈奮斗。今天，精工與全國頂尖民營企業共同站上BMC榮耀的領獎臺，深感榮幸，也覺前路漫長。
未來，精工也將始終堅持向“新”求質、牢記實業初心，向“陽”而行、彰顯民企擔當，堅守鋼結構主業、強化EPC優勢、增強海外業務發展后勁，在追求高質量、可持續發展的新征程上敢進敢為、行穩致遠！
