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5月19-21日，2018年全國建筑鋼結構行業大會在上海隆重召開，400余名業內專家、行業領導、媒體記者齊聚一堂，共商新時代下裝配式鋼結構建筑發展，解讀新時代產業政策和鋼結構建筑推廣的發展目標。

精工鋼構集團總裁裘建華受邀出席大會，并圍繞“當下國家大力推行‘一帶一路’建設，精工鋼構如何在‘一帶一路’沿線實行國際化戰略？”答記者問。

裘建華表示，國家在“一帶一路”政策上，堅持互聯互通、合作共贏，取得了豐富成果，對鋼結構行業帶來很多機會和利好，但也存在諸多困難和風險，精工鋼構作為較早涉足國際承包市場業務的鋼結構企業，在“創新驅動、轉型升級、強化執行、高效運營”的十六字方針和方朝陽董事長的戰略指揮下，2017年業務承接額再破百億，并已承接了眾多“一帶一路”沿線國家和地區的地標性工程，在多個國家和地區樹立起良好的口碑，尤其精工鋼構海外市場在2017年收獲頗豐，不僅成功進駐新西蘭市場，順利承接新西蘭舜帝中心——項目位于新西蘭最大的城市奧克蘭，是目前奧克蘭市獲批開建的最高公寓樓，還成功中標并建設2022年卡塔爾世界杯兩大體育場——盧塞爾體育場和賴陽體育場。其實近年很多鋼結構企業，尤其以中建鋼構為代表，通過產品創新，包括商業模式的創新，渠道創新，也獲得極大的進步和提升。很多企業走國際化之路，開始為國際市場做鋼結構產品加工。而精工鋼構在國內競爭完全白熱化的形勢下，通過市場創新和渠道創新走向了國際市場，并持續承接國際市場上最大、最難、最新、最具挑戰性的項目，例如最高樓1007米——沙特帝王塔、中東最大國際機場——沙特吉達國際機場。

裘建華指出，精工鋼構的國際化之路重點在于建設一支優秀的團隊。精工鋼構為了發展國際業務，除了實行最優秀最規范的企業管理，并著力將國際業務總部定居上海虹橋，便于吸引和凝聚一大批優秀的國際人才。同時要預測諸多風險：第一點便是政治風險，例如非洲、中亞等一些國家政權都在不斷更改，政權更替必然會影響項目進度及后續事宜的有序遞進。所以在分析和選擇項目時，要首先考慮政治局勢相對穩定的國家，而與政局變動較大的國家合作時，要及時與中國信用保險公司聯系，將工程中存在的風險管控在該國家的風險保障之中。其次是經濟風險。這種情況主要集中在中亞以資源生產為主的國家和地區，經濟發展較為困難時，會直接影響到工程的施工進度。第三點是匯率風險。每個國家的匯率波動情況不同，為避免匯率波動造成的貨幣貶值，盡量選擇美元結算。最后是法律風險。中國企業要遵守當地法律法規，不能劍走偏鋒。同時，他建議參會同行積極組建專業項目團隊和力量，積極響應國家“一帶一路”的相關政策，將企業實力和國家資金用到實處。

作為“一帶一路”工程建設的先行者、行業發展的領跑者，精工鋼構已在沿線部分國家的機場、鐵路、體育場館、高層超高層建筑等領域形成了良好的口碑和一定的國際影響力。未來，精工鋼構將進一步提升海外工程建設水平，打造中國優秀鋼結構企業的品牌實力，力求在全球范圍內打造更多精品，發揮示范作用，為國爭光。