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精益生產顯成效 降本增效見真章
為總結2020年度精益生產工作取得的成果、亮點和經驗，表彰在精益改善課題中表現突出的團隊，并部署2021年精益生產工作，近日，精工鋼構集團旗下柯橋生產基地、袍江生產基地、安徽制造公司、精工綠筑下屬綠筑工業(yè)同步召開2020年精益改善課題總結匯報會。
柯橋、袍江生產基地
在生產基地總經理室的領導組織下，柯橋、袍江兩大生產基地各部門積極參與，并圍繞工廠生產開展了一系列改善提升的課題。3月19日，柯橋、袍江生產基地2020年精益改善課題總結匯報會在集團四樓會議室召開，會議對2020年的精益改善管理工作進行了總結。
此次精益課題圍繞“降本增效、準時配套”兩個中心，通過積極踐行“服務、經營和進取”三個意識，推動落實質量競爭力提升、人力成本控制、精益管理及人才培養(yǎng)四條管理主線，包含了柯橋、袍江兩大生產基地人事、質量、工藝、安全等模塊共計24個精益改善課題。其中“基于卓越服務促進質量品牌競爭力”和“基于成品狀態(tài)質量提升的管理改善”兩項課題得到高度評價，榮獲一等獎。
安徽制造公司
3月9日，安徽制造公司精益改善課題總結匯報會在制造公司會議室召開。安徽制造公司圍繞著工廠生產開展了《提高拼裝自檢互檢質量，確保構件轉移準確率》、《油漆管控》兩個改善課題。
本年度，安徽制造公司向集團提交的精益生產管理改善課題“控制漆膜厚度，降低油漆成本”，在11個制造公司綜合評選中脫穎而出，喜獲二等獎；同時，安徽制造公司響應集團號召，以“油漆成本管控”作為課題持續(xù)進行研究、攻關，并在2020年度精益生產及5小推廣活動中，喜獲一等獎，并在全集團內推廣應用。
精工綠筑下屬綠筑工業(yè)
3月9日，精工綠筑下屬子公司綠筑工業(yè)精益辦聯(lián)同PC工廠、鋼構工廠、安全辦等部門召開了綠筑工業(yè)精益工作總結會議，對2020年的精益效益改善成果進行了總結，并提出了2021年的精益效益改善目標。
綠筑工業(yè)組織公司內涉及精益生產制造各個環(huán)節(jié)的部門及相關管理部門開展精益生產活動，提出各類精益改善方案46項，完成PC鋼平臺改造、機器人焊接箱型構件技改、PC標準邊模技改、盤螺包裝鋼筋以廢利用等項目，提案產生效益超150萬元/年。
優(yōu)化流程、減少浪費
讓“嚴、細、實”的工作作風落于實處
全員參與、持續(xù)改善
讓“精益求精”成為生產制造的四字箴言
五五起錨 千億奔跑
讓精益生產為企業(yè)管理提質增速
