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3月8日，在公司第四屆董事會第二次會議上，公司獨立董事鄭金都提出了結合企業實際建立重大突發事件應急預案的建議，得到了集團董事長方朝陽及與會領導的高度贊同，并在會上將該工作作為落實董事會精神的一項重要任務布置下來。會后在集團總裁孫關富、副總裁沈月華的指導下，集團證券投資部、總裁辦、項目管理中心、制造管理中心、總師辦、安監辦等職能部進行了討論，并經集團領導最終審定后，于5月20日下發《精工鋼構重大突發事件應對管理辦法暨預案》。

該制度對公司重大突發事件的定義、范圍進行了詳細說明，按重大突發事件的相關損失、影響情況建立了詳細的分級響應制度，規定了分級響應啟動負責人及處理原則；成立了突發事件處置小組并制定了其職責；建立了預警和預防機制；制定了從預警、先期處置、應急處置、向上匯報及上一級響應預備工作到后期處置的應急處理流程；辦法完善了應急保障措施，建立了責任追究及處罰制度，并將突發事件應急處置工作納入了相關部門和各子公司的考核體系。

公司將通過在《精工鋼構報》上開辟學習專欄這樣一個全新的方式，向全體員工介紹這個制度，并希望大家能夠以制度規定作為處理重大突發事件的指引，從而降低職業風險，維護公司利益。