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春風送暖，幸福工程暖人心―紹興地區工會開展“精工人愛心基金”送溫暖活動
春風送暖，幸福工程暖人心
――紹興地區工會開展“精工人愛心基金”送溫暖活動
一年一度的傳統佳節即將來臨。1月29日精工控股集團、精工鋼構集團公司領導、工會領導組織開展了紹興地區“精工人愛心基金”慰問活動。集團公司總裁孫關富先生代表方董事長、公司高管以及集團黨委領導班子成員看望和慰問了困難職工。集團公司總裁助理、人力資源總監黃幼仙女士、工會主席周月芬女士、工會副主席方宏先生、工會委員施建龍、衛慧飛、宗慧芳、章法川、徐華國，副秘書長宋林參加了此次慰問活動。
精工向來注重“以人為本”的經營理念。特別是近幾年，公司除了在參與紹興市企業慈善冠名基金活動、履行社會責任的同時，還積極結合公司員工幸福工程的推行，設立“精工人愛心基金”，以此作為公司內部員工的慈善基金，以捐助給真正有困難、急需救助的員工，進一步提高員工的凝聚力并讓員工分享企業發展的成果。
工會周主席在會議開始前講到，2012年12月中旬集團公司專門下發了實施 “精工人愛心基金”的文件，主要對公司中特別困難的職工進行關注和慰問。這次的慰問不同于以往的一般困難職工慰問，這也是公司發展當中對員工的一次無私關注。今年慰問的對象比往年有所增加，慰問的金額上也有一定程度的提升。在接到通知后，紹興、安徽、武漢、廣州、上海等地各級工會都認真組織了對申報員工情況的調查，共梳理出困難職工98名，按照“精工人愛心基金”實施管理的四類情況逐一進行調查與核實。今年整個紹興地區，符合條件的困難職工總共42位(集團本級3位、國內業務總部20位、工業建筑8位、墻煌建材是3位、佳寶新纖維13位、精工世紀1位)。
集團公司總裁助理、人力資源總監黃總對“精工人愛心基金”出臺的目的、意義以及實施情況向大家做了簡單的介紹。黃總講到，集團公司為了更好幫助公司的困難職工，在企業成長過程中，在履行社會責任的同時給員工更多的關懷和關心。2013年公司把對員工的關懷和幫助作為推動員工幸福工程建設的一項重要工作來抓。工會通過調查、了解，對整個公司的困難職工進行了一次梳理，整體人數也不少，共有98位這樣的困難員工。每位員工對企業的發展貢獻了一份力量，企業也有責任和義務來回報大家。所以也是為了把這項工作做的更好，讓大家能夠得到一點資助特地出臺這樣的方案。這次對98名員工梳理后，基本上大部分還是屬于家庭特困的情況，由于各種因素導致家庭困難，也考慮到整個的資金有限，這次在審批員工申報的材料的過程當中，也有一定的原則，首要原則是救急、救難；其次適當考慮員工對公司的貢獻、業績、崗位、工齡長短等綜合情況，作為審核的寬度。雖然對員工的慰問和自助不能根本解決問題，但也是公司的一點心意。
孫總講到，精工發展到今天，要感謝所有精工人付出的努力以及為公司做出的貢獻。我們要學會感恩，公司發展了，不會忘記每位員工；企業有效益了，也會回報每位員工。方董事長在2011年的中秋晚會上提出要建設幸福工程。把幸福工程作為公司的一號工程來抓，黨工團組織了一系列關愛員工的活動，公司在履行社會責任的同時，始終未忘記公司的員工，為此公司設立了“精工人愛心基金”，今年的慰問人數較往年是最多的一年，面是最廣的一年，力度也是最大的一年。通過這樣的活動，實實在在的踐行企業文化。
孫總及與會領導為每位到場的員工送上了慰問金以及慰問品，握手表示感謝并鼓勵員工要振奮精神，努力工作，相信一定能夠克服暫時的困難，迎來幸福美好的生活。
員工代表發言摘錄：
員工代表集團本級李瓊發言：
非常感謝公司多年以來的照顧。我生病那年，孫總大年三十自己沒有回家特意來我家里慰問，真的是非常感謝。
員工代表工業建筑王建清發言：
歷年來，公司領導和工會領導對我們非常的照顧，不但送油送米，還親自到家中去慰問，在此我們感到特別的溫暖，家人和鄰居也常常提到，在這樣的企業里工作我們感到非常的踏實。雖然我們暫時遇到生活上的一點困難，但有這么多公司領導和同事對我們的關心和幫助，我們肯定能克服困難，感謝公司領導對我們的幫助，我們會更加努力的工作，給企業和自己的生活做出更大的努力。
員工代表國內業務總部余大其發言：
今天我在這里心情是非常激動的，感謝領導對我們一線員工無微不至的關懷。我是2005年7月進公司上班的，對精工這個大家庭有濃厚的感情，公司一貫以人為本的原則，公司領導每年年底即使再忙，也要為我們這些困難職工進行慰問，拉近了我們困難職工與公司的距離，我想在新的一年里，我們公司業務會更加輝煌，我們會更好好的努力工作，為公司做出更大的貢獻。
員工代表墻煌建材潘根娟發言：
我是墻煌建材的職工，我老公也是墻煌職工，因為他不幸去世，同時我的腳又受傷了，生活很困難。非常感謝精工的領導和墻煌的領導對我的照顧。
